Deel dit artikel
1.708 vertrekkers, 171 lege stoelen: Antwerps stadsbestuur verliest de controle over zijn personeelsbeleid
Uit cijfers die Vlaams Belang-gemeenteraadslid Anke Van dermeersch opvroeg bij schepen van personeel Nabilla Ait Daoud, blijkt dat maar liefst 1.708 personeelsleden de stad en het OCMW Antwerpen verlieten tussen 1 juni 2023 en 10 oktober 2025. In dezelfde periode blijven vandaag 171 vacatures structureel openstaan, met een gemiddelde invullingstermijn van meer dan drie maanden. Deze cijfers tonen volgens Vlaams Belang Antwerpen aan dat het Antwerps stadsbestuur faalt in het garanderen van continuïteit, efficiëntie en dienstverlening aan de Antwerpenaar. “Een goed bestuur staat of valt met voldoende mensen op het terrein”, stelt Anke Van dermeersch. “Wat we hier zien, is geen normaal personeelsverloop, maar een structurele uitputting van de stadsdiensten, met directe gevolgen voor veiligheid, netheid, sociale dienstverlening en administratie.”
Massaal vertrek, trage vervanging
De cijfers tonen aan dat vooral cruciale stadsdiensten zwaar getroffen worden. Alleen al bij Stadsbeheer (615 vertrekkers), Talent en Vrije Tijd (458) en Sociale Dienstverlening (136) is het personeelsverloop bijzonder hoog.
Tegelijk werden weliswaar 2.171 vacatures vacant verklaard, maar bijna 180 daarvan blijven vandaag onbezet, sommige al meer dan 120 dagen. Volgens Vlaams Belang Antwerpen wijst dit op een inefficiënt en bureaucratisch aanwervingssysteem, waarbij procedures blijven aanslepen terwijl de noden op het terrein zich opstapelen. “De Antwerpenaar merkt dit elke dag: langere wachttijden, minder dienstverlening en overbelaste medewerkers”, aldus Van dermeersch.
Ondoorzichtige keuzes en gebrek aan visie
Opvallend is dat het stadsbestuur zelf toegeeft dat het vertrek van personeelsleden niet automatisch leidt tot een nieuwe vacature, omdat budgetten herverdeeld of ‘geoptimaliseerd’ worden. Vlaams Belang Antwerpen hekelt deze praktijk. “Dit is een boekhoudkundige logica die haaks staat op de realiteit, waarbij diensten moeten blijven draaien met minder mensen”, zegt Van dermeersch. Bovendien is het volgens Vlaams Belang Antwerpen onaanvaardbaar dat het stadsbestuur geen gedetailleerd overzicht kan geven per dienst of departement, naar eigen zeggen wegens softwareproblemen en voortdurende reorganisaties. “Wie zijn organisatie voortdurend hertekent, verliest het overzicht én de verantwoordelijkheid.”
Gevolgen voor personeel én Antwerpenaar
Het hoge aantal ontslagen op initiatief van werknemers (meer dan 500) en het grote aandeel contractbeëindigingen wijzen volgens Vlaams Belang op een afnemende aantrekkelijkheid van de stad als werkgever. Ondanks dure wervingscampagnes, externe selecties en headhunting blijven knelpuntvacatures aanslepen. “Dit stadsbestuur geeft veel geld uit aan communicatie en rekrutering, maar slaagt er niet in om mensen te houden”, besluit Van dermeersch. “Vlaams Belang pleit voor een stabiel, transparant en kerngericht personeelsbeleid, waarbij essentiële diensten voor de Antwerpenaar absolute prioriteit krijgen.”
BIJLAGEN: Beantwoorde schriftelijke vragen 418 en 420 van gemeenteraadslid Anke Van dermeersch
Bijlagen